| 사회보장정책 |
○ 2025년 연차별 시행계획의 점검(수정⦁권고) 사항 반영 결과
∙ 수립절차 점검
① 2025년 계획수립 TF : 대표,실무,분과위원을 민관협력에서 협의체로 수정배치하여 협의체 비중 향상
∙ 시행내용 점검
① 2025년 시행계획 핵심변화 : 매뉴얼 양식 맞춰 변경
② 배경 및 여건 변화에 따른 핵심과제 변화 : 전년도 차이점 및 경기도 5기 계획과의 연계성 작성
③ 계획수립 TF구성 : 2025년 시행계획 수립TF 내용 상단에 총괄TF와 세부사업TF 조직 역할관계표 작성 및 조직역할 구분하여 추가 작성
④ 시행계획의 모니터링 계획 : 모니터링 실행력 확보 위한 구체적 내용 보완 제시
⑤ 시행계획의 자체평가 계획 : 우수사업 선정 위한 노력 제시 및 자체평가 위한 구체적 체계 제시
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| 조직운영 |
○ 실무분과, 실무협의체, 대표협의체 운영
∙ 심의의결 숙의 구조 확립
∙ 2025년 성남시 연차별시행계획의 준비점검 모니터링 결과 심의도출
∙ 실무분과별 정책의제 도출 및 하반기 정책제안을 위한 사업 추진
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| 동협의체활성화 |
○ 시⋅구지역사회보장협의체 연석회의
∙ 기존 연 1회 개최되던 연석회의를 연2회로 확대하여 시⋅구⋅동협의체 간 정보공유 및 협력체계를 강화함
∙ 구 협의체 지원금 지급방식을 일괄 지급 후 일괄 정산으로 조정하여 집행 효율성 향상
∙ 동 협의체 우수사례 포상금 운영방식을 시운영인사위원회 심사로 개편하여 공정성 제고
∙ 동협의체 위원 교육에 있어 협의체 위원의 실질적 의견을 수렴하고 반영하는 구조 마련(단체톡방을 통해 동협의체 위원교육 주제 투표)
○ 구⋅동협의체 회의배석
∙ 회의배석을 통해 시협의체 사무국과 구⋅동협의체 위원 간 상호 이해와 유대감 증진
∙ 분당구협의체 교육을 통해 지역사회보장협의체 운영 이해도 제고
○ 동복지계획 수립지원
∙ 회의를 통해 사례공유 주제를 도출하고 운영방식에 대한 논의를 실시함
∙ 동협의체 수요조사를 통해 공통 수요를 도출하였으며 체계적인 근거자료를 확보함
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