실적보고

Result Report

2024년 실적보고
회의운영
구분
3분기실적
연간실적
비고
대표협의체 회의개최 1 24 3 76
안건실행 3 - 7 -
실무협의체 회의개최 1 19 3 62
정책의제 활성화 1 - 5 -
운영인사위원회 1 5 4 20
제9기 실무분과 정기회의 21 164 63 516 분과수/위원수
TF, 임원회의 - - 6 25 회의횟수/위원수
실무분과장 정기회의 - - 1 7 실무위원장 + 7개분과장
사무국 회의 월간회의 3 14 9 41
주간회의 11 44 33 137
사회보장정책
구분
3분기실적
연간실적
비고
2023년 시행결과 평가 보장계획단회의 - - 3 39
실무분과 모니터링 - - 7 89
담당자 교육 - - 3 24
평가보고서 작성 및 제출 - - 1 -
자체평가점수 - - 137점 -
2024년 준비점검 모니터링 담당자 교육 - - 2 12
보장계획단 회의 - - 1 11
2024년 이행점검 모니터링 담당자 교육 - - 7 84
실무분과 모니터링 - - 1 16
보장계획단 회의 - - 1 28
2025년 시행계획 수립 담당자 교육 - - - -
실무분과 모니터링 - - - -
보장계획단 회의 - - - -
보고서 작성 및 제출 1 6 1 6
현장 모니터링단 운영 사업선정회의 2 10 2 10
모니터링단 구성 - - - -
연구원 계약 - - - -
교육 및 회의 - - - -
현장모니터링 활동 - - - -
평가간담회 - - - -
보고서 제작 - - - -
모니터링 반영률 - - - -
교육.홍보 및 기타
구분
3분기실적
연간실적
비고
교육 기본교육 - - 1 19
심화교육 - - - -
사무국 운영 직원 워크숍 - - 1 6
벤치마킹 - - 1 6
직원교육 - - - -
자문회의 - - - -
운영보고서 - - 1 1 2023년 운영보고서
CMS관리 218,783,726원 493,977,748원
지역사회홍보 온라인 홍보 건수
(페북,카카오톡채널,유튜브)
43 1,035 84 2,504 게시횟수/도달수
홈페이지 홍보 건수 1 244 1 244 게시글/조회수
보도자료 기재 114 15,446 292 28,334 콘텐츠 별 게시물 수
홍보물품 배포 - - 1 -
시민홍보단 운영 87 7,153 202 15.403 게시글/조회수
시민홍보단 평가회 - - - -
외부추천이사 후보군모집 - - 3 7
이사추천 - - 6 33 기관수/추천인수
구동협의체
구분
3분기실적
연간실적
비고
동협의체 회의 73 919 209 2639
구협의체 회의 2 30 7 156 중원구 워크숍
네트워크
활성화 사업
시ㆍ구협의체 연석회의 - - 1 10
민간위원장 네트워크 회의 - - - -
구·동협의체 회의배석 4 4 10 13 회의수/사무국 참여인원
사회보장
학교 운영
신규위원 교육 - - 1 286 민간위원
위원 인권교육 - - 4 399
성남시 복지기관 소개 및 라운딩 - - - -
동복지계획
수립지원
플래너 구성 - - 1 12
플래너 설명회 및 간담회 - - 2 12
플래너 및 동협의체 담당자 간담회 - - 2 56
플래너 사례공유 활동 건수 38 236 50 307
플래너 평가간담회 1 10 1 10
플래너 만족도조사 1 107 1 107
2. 사업성과
사회보장정책 ○ 2024년 이행점검 모니터링
     ∙ 2024년 경기복지재단 컨설팅 (2024.6.4.) 결과 반영을 통해 모니터링이 단발적으로 수행되는 것이 아니라
       단계별 모니터링 결과가 연속성을 가지고 다음 단계에 반영된다는 점에서 목적에 맞게 충실히 수행되었음
     ∙ 특히, 경기복지재단 의견 반영하여 전체 사업부서 담당자 대상 실무분과 위원 대면간담회 진행하였음.
       질의응답을 통해 검토 중 궁금했던 점을 현장에서 담당자에게 확인함으로써 궁금증을 바로 해소할 수 있었
       으며, 사업을 이해하고 모니터링 의견을 작성하게 되어 더 의미있는 의견들이 제시될 수 있었다고 봄
○ 현장모니터링단 교육 및 설명회
     ∙ 신규사업에 대한 모니터링단원들의 이해도 향상
     ∙ 시민들의 다양한 의견이 반영되어 긍정적 상호작용을 이루기를 기대해 봄
○ 현장모니터링단 지표교육 및 회의
     ∙ 지표의 중요성과 목적에 대한 이해도 향상
     ∙ 모니터링단원들이 지표에 대한 실무자 및 이용자의 반응을 반영할 수 있는 방향을 제시하였으며,
       연구원은 의견 반영하여 지표를 수정하였음
교육 ○ 기본교육
     ∙ 제10기 대표·실무협의체 위원 및 실무분과 위원들을 대상으로 지역사회보장협의체 및 지역사회보장계획
       내용으로 교육이 진행되었으며, 교육 내용에 대한 설문 결과, 이해도가 100%(매우 그렇다, 그렇다 합)로
       확인됨.
     ∙ 기본교육 만족도 설문 결과, 교육 참석자 19명 중 16명으로 84.2%가 설문에 응답 하였고, 만족도는 93.8점
       (매우 그렇다, 그렇다 합)으로 확인됨.
조직운영 ○ 실무분과, 실무협의체, 대표협의체 운영
     ∙ 사회보장정책 심의의결 숙의 구조 확립
     ∙ 성남시연차별 시행계획 수립, 모니터링, 평가 관련 의견 및 심의도출
     ∙ 연차별 시행계획 이행점검 대면 모니터링 실시에 따라 민관협력 및 계획에 대한 책임성 강화
○ 운영인사위원회 운영
     ∙ 외부추천이사 후보군 추천 심사, 유공자 표창 심사, 계약직 직원 업무평가 및 재계약 심사를 통한
       협의체 운영의 투명성 제고
동협의체활성화 ○ 구·동협의체 회의 배석
     ∙ 수정구협의체 교육을 통해 이웃을 돕는 복지에 대한 책임 인식
     ∙ 분당구협의체 회의를 통해 다양한 사례 공유 시간 마련
○ 동협의체 플래너 사업(사례공유 및 평가간담회)
     ∙ 교육 및 간담회를 통해 플래너 사업에 대한 명확한 이해 증진
     ∙ 공공위원 간담회를 통해 다각화된 주제와 내용 공유
     ∙ 50개동협의체 사례공유간담회를 통해 다양한 사례 및 정보 공유 활성화
     ∙ 50개동협의체 운영에 있어 다양한 질의응답 및 의견수렴 실시