| 사회보장정책 |
○ 2025년 이행점검 모니터링
∙ 모니터링 결과
| 구분 |
목표 달성률 |
예산 집행률 |
미진 사유 |
| 40개 세부사업 |
67%
(충실) |
40%
(보통) |
⦁하반기 추진 예정으로 예산지출 시기 미도래 사유가 많음
그 밖에 LH매입임대주택 확보 불가로 고령자복지주택 공모신청으로 방향 전환(Ⅰ-2-7), 운영체계 변경으로 인한 상반기 지연 시행(Ⅰ-3-1), 사업연장으로 준공 및 착공 지연(Ⅰ-4-8), 심의일정 지연에 따른 용역 일시 정지(Ⅰ-6-5), 인사이동으로 인해 확정된 일정과 조편성 변경이 불가피(Ⅱ-3-2-1) 등이 있음 |
16개 세부과업
(5개 세부사업 중복) |
51.2%
(충실) |
46.1%
(보통) |
| 수정변경 및 제외 신청 |
⦁총 24건
(Ⅰ-1-1, Ⅰ-1-2, Ⅰ-1-5, Ⅰ-1-6, Ⅰ-1-7, Ⅰ-2-1, Ⅰ-2-1, Ⅰ-2-3, Ⅰ-2-7, Ⅰ-3-2, Ⅰ-3-3, Ⅰ-3-5, Ⅰ-3-6, Ⅰ-4-1, Ⅰ-4-4, Ⅰ-4-8, Ⅰ-5-1, Ⅰ-5-3, Ⅰ-5-6, Ⅰ-6-6, Ⅱ-1-1-3, Ⅱ-2-2-1, Ⅱ-2-2-2, Ⅱ-4-2-2) |
∙ 전체 사업부서 담당자 대상 실무분과 위원 대면간담회를 진행. 서면모니터링 후 대면모니터링을 통해 추가 질의응답을 통해 검토 중 궁금했던 점을 현장에서 담당자에게 확인함으로써 궁금증을 바로 해소할 수 있었음. 사업을 좀 더 이해하고 모니터링 의견을 작성하게 되어 더욱 의미있는 의견들이 제시될 수 있었다고 사료됨
○ 제4기 현장모니터링단 발대식
∙ 20명의 제4기 현장모니터링단을 모집하여 발대식 진행(3기 10명)
∙ 3기 때 1개 사업에서 올해 2개 사업으로 증가하였으며 사업담당 부서 주무관이 사업설명을 진행, 신규사업에 대해 모니터링단원들의 이해도가 향상되었음
∙ 단원들이 문의 및 질의응답을 통해 다양한 의견이 반영되었고 사업이 긍정적인 방향으로 발전하는데 도움이 되었음
○ 현장모니터링단 지표교육 및 회의
∙ 지표개발한 성남시정연구원에서 직접 지표 설명하였으며 지표의 중요도를 인지하고 사업 목적과 주의할 점 등 활동에 필요한 내용에 대한 이해도가 향상될 수 있었음
∙ 모니터링단원들이 지표에 대한 실무자 및 이용자 반응을 반영할 수 있는 의견을 제시하였고 연구원은 의견 반영하여 지표를 수정
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| 동협의체활성화 |
○ 구⋅동협의체 회의배석
∙ 구·동협의체 위원 간 소통과 교류의 장이 마련되어 상호 협력적 분위기를 조성
○ 사회보장학교 운영 : 위원 인권교육
∙ 위원들의 흥미와 몰입도를 높여 교육 효과성 제고
∙ 음악인문학 및 장애인 인권교육을 통해 다름을 존중하고 협력하는 태도와 인권 감수성을 바탕으로 한 실천력 강화
∙ 음악을 매개로 위원 간 공감과 소통을 촉진하고, 공동체 내에서 역할과 차이를 인정·존중하는 태도를 익히며 성찰하는 기회 마련
∙ 장애에 대한 올바른 이해를 확립하고 편견을 해소함으로써, 지역사회 활동에 적용할 수 있는 실천 기반 마련
○ 동복지계획 수립지원 : 동협의체 사례 공유 및 만족도 조사 실시
∙ 각 동협의체의 운영 현황 및 우수 사례를 공유함으로써, 동별 특성과 여건에 적합한 다양한 사업추진 방식을 파악함
∙ 정서적 지원, 물리적 지원, 공유 기반 사업, 지역특화형 사업 등 다채로운 사례가 소개되어 타 동협의체로의 확산이 가능한 아이디어가 발굴됨
∙ 공감토론 방식을 통한 사례 공유는 위원 간 소통을 촉진하는 데 효과적인 것으로 평가되었으며, 참여자들은 교육 및 교류를 통해 동협의체 운영과 향후 활동에 실질적인 도움이 될 것으로 기대함
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