실적보고

Result Report

2025년 실적보고
회의운영
구분
4분기실적
연간실적
비고
대표협의체 회의개최 1 26 4 85
안건실행 1 - 11 - 논의안건 수
실무협의체 회의개최 1 20 4 85
정책의제 활성화 1 - 11 - 논의안건 수
운영인사위원회 2 9 5 27
제10기 실무분과 발대식 - - 1 75
정기회의 21 182 77 766 분과수/위원수
TF, 임원회의 5 22 14 59 회의횟수/위원수
워크숍, 간담회, 기관방문, 토론회 3 119 18 271
실무분과장 정기회의 - - 1 12
사무국 회의 월간회의 3 21 12 82
주간회의 9 36 45 176
사회보장정책
구분
4분기실적
연간실적
비고
2024년 시행결과 평가 보장계획단회의 - - 2 30
자문회의 - - 2 8
실무분과 모니터링 - - 7 34
담당자 교육 - - 2 10
평가보고서 작성 및 제출 - - 1 -
자체평가점수 - - 136.5점 -
2025년 준비점검 모니터링 자문회의 - - 1 4
보장계획단 회의 1 15 1 15
2025년 이행점검 모니터링 실무분과 모니터링 - - 7 117
보장계획단 회의 1 15 1 15
2026년 시행계획 수립 담당자 교육 - - 2 20
실무분과 모니터링 7 66 7 66
보장계획단 회의 1 13 1 13
보고서 작성 및 제출 1 0 1 1
현장 모니터링단 운영 사업선정회의 - - 1 3
모니터링단 구성 - - 1 21
연구원 계약 1 2 1 2
발대식 - - 1 20
교육 및 회의 - - 2 18
현장모니터링 활동 16 77 16 77
평가간담회 2 16 2 16
보고서 제작 1 60 1 60
모니터링 반영률 2 71.9 2 71.9 반영률(%)
교육.홍보 및 기타
구분
4분기실적
연간실적
비고
교육 기본교육 - - 1 75
심화교육 - - 1 53
사무국 운영 직원회의(‘26년 운영계획 수립) - - 1 4
직원교육 - - 1 4
워크숍 및 벤치마킹 - - 1 8
운영보고서 - - 1 161
CMS관리 377,011,030 897,992,233
지역사회홍보 온라인 홍보 건수
(페북,카카오톡채널,유튜브)
38 1,570 111 5,052 게시글/조회수
홈페이지 홍보 건수 83 2,646 447 29,820 게시글/조회수
보도자료 기재 1 - 4 - 콘텐츠 별 게시물 수
홍보물품 배포 - - 2 881
사회복지박람회 - - 1 738
시민홍보단 운영 109 4,638 321 21,927 게시글/조회수
외부추천이사 후보군모집 - - 2 19
이사추천 2 12 7 33 기관수/추천인수
구동협의체
구분
4분기실적
연간실적
비고
동협의체 회의 88 1,094 299 3,716
구협의체 회의 4 68 12 223 수정구1회
중원구2회
분당구1회
네트워크
활성화 사업
시ㆍ구협의체 연석회의 1 16 2 29
민간위원장 네트워크 회의 3 41 3 41
구·동협의체 회의배석 2 37 7 146 회의수/회의 참여인원
사회보장
학교 운영
신규위원 교육 - - 3 157
위원 인권교육 - - 1 475
성남시 복지기관 소개 및 라운딩 14 179 14 179
동복지계획
수립지원
퍼실리테이터 구성 - - 1 21
공공/민간위원 수요조사 - - 190 190
퍼실리테이터 회의 - - 1 21
동협의체 사례공유 - - 5 171
만족도조사 - - 1 137
2. 사업성과
사회보장정책 ○ 2026년 연차별시행계획 수립 모니터링
∙ 7개 실무분과 위원들의 의견 및 5기 보장계획단 의견을 사업부서에 전달후 반영계획에 대한 답변을 받아 26년 연차별 시행계획에 반영될 수 있도록 조치함으로써, 내실있는 2026년 연차별시행계획 수립 도모

○ 제4기 현장모니터링단 평가 간담회
∙ 총 16명 현장모니터링 단원들이 2개 사업 56개 기관에서 모니터링 활동 진행함.
∙ 로봇활용사업은 기관들의 지속적인 협조적 태도를 요청하고 사업 참여기관 시 지역의 상황을 반영해야한다는 의견이나 청년인턴사업은 프로그램 지속성과 변화부족, 교육의 실효성 및 기관별 교육의 한계가 있다는 제안사항 등을 공유하는 등 현장모니터링 사업 설문지표 결과를 나누는 것과 함께 활동 과정에서의 느꼈던 점과 그에 다른 개선 방안을 논의하며 통합적 해결 방안 제시
∙ 총 16명 현장모니터링 단원들이 2개 사업 56개 기관에서 모니터링 활동 진행함.
∙ 로봇활용사업은 기관들의 지속적인 협조적 태도를 요청하고 사업 참여기관 시 지역의 상황을 반영해야한다는 의견이나 청년인턴사업은 프로그램 지속성과 변화부족, 교육의 실효성 및 기관별 교육의 한계가 있다는 제안사항 등을 공유하는 등 현장모니터링 사업 설문지표 결과를 나누는 것과 함께 활동 과정에서의 느꼈던 점과 그에 다른 개선 방안을 논의하며 통합적 해결 방안 제시
조직운영 ○ 실무분과, 실무협의체, 대표협의체 운영
∙ 심의의결 숙의 구조의 충실한 이행(실무분과,보장계획단,-실무협의체-대표협의체)
∙ 2026년 성남시 연차별시행계획 수립(안) 심의
∙ 실무분과별 2026년 정책제안을 위한 사업 추진 및 2025년 추진 사업 평가
교육 ○ 실무분과 위원 심화 교육
∙ 경기도협치학교 지원으로 강사, 다과, 경품 등을 지원받아 양질의 교육을 제공 할 수 있었음.
∙ 위원 교육을 토론 방식으로 진행하여 위원들의 교육 만족도 높음
∙ 실무분과 정책의제를 논의하여 제6기 보장계획에 대한 준비 기여
동협의체활성화 ○ 사회보장학교 운영 : 복지기관 소개 및 기관라운딩
∙ 동협의체 위원을 대상으로 성남시 관내 복지기관을 직접 방문하는 현장 중심 교육을 운영하여, 기관별 역할과 서비스 체계에 대한 이해도 제고
∙ 위원들이 개인의 관심 분야에 따라 기관을 선택하여 참여하도록 운영함으로써, 교육 참여의 자발성과 몰입도를 높임
∙ 신설 복지시설을 포함한 다양한 기관을 방문함으로써, 기존에 인지하지 못했던 기관 기능과 사업에 대한 인식이 확대됨
∙ 종합복지기관에서 타 동협의체와 연계하여 추진 중인 사업 사례를 공유받아, 동협의체 간 협력 구조에 대한 이해를 도모함
○ 시·구지역사회보장협의체 연석회의
∙ 구협의체별 연간 주요 사업 추진 계획을 공유하여, 수정구·중원구·분당구 간 사업 방향성과 운영 현황에 대한 공감대를 형성함
∙ 동협의체 우수사례 평가를 위해 관계자 논의를 거쳐 평가지표를 개발·정비하여 동협의체 사례 평가를 위한 기준을 마련함
∙ 우수사례 평가 과정에서 단계별 평가 절차를 체계화하여, 평가의 공정성과 객관성을 확보한 평가 절차를 정립함
○ 민간위원장 네트워크 간담회
∙ 동복지계획 수립지원 과정에서 공감 토론 등 참여형 운영 방식의 효과성을 확인하였고, 동 특성 기반 사례 공유에 대한 욕구를 확인함
∙ 착한가게 홍보 및 소식지 운영 방식을 점검하고, 온라인·오프라인을 연계한 소통 체계에 대한 다양한 의견을 수렴함
홍보 ○ 사회복지페스티벌 참여 및 홍보물 제작
∙ 시민들에게 2025년 성남시 지역사회사회보장계획에 대해 직접적으로 설명하고 알릴 수 있는 기회가 되었으며, 2025년 연차별 시행계획 시행결과 평가시 필요한 우수사업 선정을 통해 시민체감도 점수를 도출함
∙ 지역사회보장계획과 동지역사회보장협의체의 취지와 필요성에 대해 설명하고 스티커를 붙이도록 하는 활동을 진행하는 동안 시민들이 지역사회보장계획 세부사업 내용, 동지역사회보장협의체 활동에 대해 질문하는 등 지역사회보장계획과 동지역사회보장협의체에 대한 시민들의 관심을 볼 수 있었음
∙ 사회복지페스티벌에 참여하는 시민들의 관심과 참여를 유도하기 위해 물티슈 및 치약치솔셋트를 이용하여 홍보하였으며, 행사 참여 인원이 2024년에 비해 249% 증가하였음
○ 뉴스레터 제작 및 배포
∙ 분기별 지역사회보장협의체 사업 및 위원들의 활동을 성남시 관내 사회보장 관련 기관 및 단체에 배포함으로써 홍보할 수 있는 기회를 마련하고 협의체에 대한 인식 제고
성과보고회 ○ 2025년 성남시지역사회보장협의체 성과보고회 개최
∙ 동협의체 사례발표시 많은 위원들과 공유하는 자리 마련 계기
∙ 온누리실로 장소 변경하여 2024년 비해 많은 인원 참여
∙ 장애인권리증진센터 참여를 통해 위원들에게 체험 기회 마련
∙ 망고보드 및 전문가 참여 통해 비용 절감과 퀄리티 있는 영상 제작